Manager, inspirez-vous des abeilles, des maîtres en gestion du changement
S’inspirer des abeilles, maitresses en gestion du changement, ouvre des champs d’opportunités hyperboliques. Dans l’entreprise, le domaine le plus concerné est bien évidemment celui du leadership et de la compétence collective. Une crise, un changement brutal de cap, une désorganisation brutale et sans retour peuvent, quotidiennement, survenir dans votre entreprise. Alors, observons les abeilles. Un essaim est organisé sous la gouvernance d’une reine, cependant tout l’écosystème d’un essaim est le fruit d’une subtile alchimie entre l’extérieur porté par les saisons et l’intérieur avec la reine, les ouvrières, les butineuses. Sous le leadership de la reine se déploie toute l’énergie collective de l’essaim.
Au printemps, un millier d’abeilles naissent chaque jour dans la colonie. Avec un temps sec et ensoleillé, l’énergie de la ruche est débordante jusqu’à cette situation d’urgence qui s’appelle l’essaimage. En effet, les effectifs sont trop nombreux et la récolte de pollen va se poursuivre sur une courbe exponentielle et s’annonce exceptionnelle. Alors, les abeilles décident de diviser la colonie en deux en partant avec une partie de la colonie sous la direction de la vieille reine et en laissant une jeune reine vierge dans la ruche. C’est un spectacle impressionnant et exceptionnel que de voir ces milliers d’abeilles en nuée sortant de la ruche et s’accrochant en grappe en suspension sur une branche d’arbre. C’est pendant cette période programmées par les abeilles de trois jours que se met en œuvre un système de décision démocratique prise par les abeilles. Les éclaireuses trouvent des lieux potentiellement intéressants pour un nouveau logis. De retour dans l’essaim suspendu, elles exécutent des danses et secrètent des phéromones pour indiquer la direction du site choisi et la distance à laquelle il se trouve. Si le choix est approuvé par la majorité des éclaireuses, alors l’essaim aménage sans tarder avec sa vieille reine dans le nouveau nid, qui peut être une cavité dans un arbre.
Quelle traduction en comportements humains élaborer ?

- ayant un respect mutuel et des intérêts en commun
- 2ième leçon : Chercher à ce que le leader n’influence pas la décision du groupe
- 3ième leçon : Chercher des solutions diverses
- 4ième leçon : Rassembler les connaissances par le débat
- 5ième leçon : Utiliser le quorum pour une décision précise, rapide et solidaire
Source : Thomas D. SEELEY – La démocratie chez les abeilles – Ed. Quae – 2017