CYCLE BUSINESS+
Gestion de crises
CYCLE BUSINESS+
Gestion de Crises
Vous êtes……
- Dirigeant d’Entreprise, Entrepreneur, Business Unit Manager, Top Manager
- & Surtout une femme ou un homme souhaitant vous réinventer et mobiliser toutes vos intelligences : cognitives & émotionnelles pour augmenter votre performance
….différent :
- Curieux et Innovant
- Singulier
- Responsable
- Très occupé et très lucide
Alors, Prêt pour un Stand Up neurocognitif ?!!!
Nos cerveaux sont construits pour penser notre monde social et notre place à l’intérieur de celui-ci. Les crises, chroniques ou brusques, gouvernent notre quotidien. Pour nous guider vers la sagesse collective, inspirons-nous des dernières recherches en neurosciences.
Le Programme
Levier 1 - QUAND LA CRISE EST LÀ
Grâce à la puissance de l’approche neurocognitive, s’ancrer dans le réel avec la compréhension fine des signes, qu’ils soient intimes ou publics.
Atelier 1
Le signal d’alarme du stress et notre capital émotionnel
Atelier 2
Apprendre de vos échecs et travailler sur vos intolérances
Levier 2 - QUAND LA CRISE PERMET L'ABONDANCE
Notre écosystème darwinien se transforme sans cesse tout en appelant de ses vœux les plus chers l’équilibre. Travailler ce paradoxe vous permettra de mieux vivre votre leadership en période instable
Atelier 1
Revisiter son écosystème.
Atelier 2
Créer le poste « tournant » de Risk Manager.
Levier 3 - LA GESTION DE PERSONNALITÉS DIFFICILES
Elon Musk, le patron de Tesla et un des hommes les plus puissants de la planète, se déclare autiste Asperger. Et si c’était sa force ? Aimer travailler avec des profils difficiles ou atypiques est un challenge humain de taille.
Atelier 1
Travail sur les risques humains.
Atelier 2
Travail sur un écosystème résilient.
Les plus +++ de la formation
En amont de la formation :
- Entretien individuel pour cerner vos pre-requis et debriefer avec vous votre inventaire de personnalité, d’assertivité et d’adaptabilité
- Profil INC – pour mieux vous comprendre et gérer votre leadership avec efficience
La Durée & les lieux
Deux journées de 8h sur le site du Club d’Entreprise de l’Ouest Toulousain et en entreprise.
Les Moyens pédagogiques et techniques
La démarche d’AGOGIA est d’accompagner les « actions d’adaptation et de développement des compétences des salariés » – Accréditation Datadock n° 76310918031
La formation est portée par Agnès ARNAULD des LIONS, CEO AGOGIA, Cabinet de Conseil en Recrutement & en Gestion des Carrières, Accréditée VIP2APRO en Neurocognitivisme.
Le tarif
1300 € HT –
A noter : L’action de formation entre dans la catégorie des actions d’entretien ou perfectionnement des connaissances prévue par l’article L. 6313-1 du code du travail. Agogia est datadockée